一、主要工作
   2016年，怡园街道将在区党工委、管委的正确领导下，紧跟全区“563”发展战略，适应全区工作新形势，围绕“夯实五个基础，创新三项举措，全面提升工作”的思路，巩固和提高经济发展、民生事业、安全生产、社会稳定等方面工作，推动街道各项工作再上台阶。
   一是夯实发展基础，村居经济要逆势而上。理顺改制后的村居经济监管模式，寻找新的经济支撑点，指导村居量身打造适当产业，努力实现引资、引税落地，提振街道经济实力。推动后峰西山海郡三期4万平米住宅楼、槐云社区北山综合投资项目、神道口社区幼儿园等项目开工建设，尽早投入使用，壮大村居集体经济。
   二是夯实民生基础，服务工作要重心下移。针对辖区内大型生活小区增多，社区服务压力大增的情况，合理调整管理服务区域，科学将人力、物力下沉到社区，消除服务盲点。依托街道便民服务中心和现有的13个社区便民大厅，推动毕家疃等3个社区便民大厅建设，增加服务阵地。实施好东发老年公寓与6个社区日间照料中心的服务对接，加强资源互补，延伸老年公寓服务触角。落实好政策，保障做好城镇居民、各类保险宣传及征缴工作。完善措施，健全社会救助、养老、残疾人保障等体系，将更多困难群众纳入帮扶范围。弘扬文化主旋律，继续打造“文化怡园 精神家园”文化民生服务品牌，依托街道艺术团这一平台，举办各类文艺比赛，筛选优秀节目，整合新资源，培植新看点，通过艺术团年内不少于40场的巡回演出，提升居民文化生活层次。
   三是夯实环境基础，城市管理要再上台阶。在解决旧村改造遗留问题上，全力推进西涝台回迁项目完成手续办理，设法解决神道口拆迁及规划审批问题，督导戚家钦村、毕家疃社区剩余回迁房建设，确保尽快竣工，居民顺利回迁。在城市精细化管理上，将辖区划分为两个管理片区，确保处置率达到100%，完善城管网格化管理，充实志愿服务力量，发挥网格协管员作用，营造齐抓共管氛围，打造靓丽生活环境。  
   四是夯实稳定基础，平安建设要常抓不懈。坚持一体化治安防范网络和工作运行机制，坚持源头预防和化解机制，力争办结东涝台汽车改装厂、王华敏等信访难题，降低信访存量，杜绝案件率提升。加大对辖区24家重点企业、20家烟花爆竹经营单位、印刷企业开展专项执法行动，做到无死角全覆盖。强化森林防火等工作的应急值守体系建设，提升快速处置能力，第一时间消除安全隐患。
   五是夯实组织基础，党建工作要探索创新。推行街道“大工委”、社区“大党委”制，构建区域化党建新格局，与驻区单位联手共建。完成5个城市社区的品牌化建设，灵活运用党建经费，解决好奥林等3个社区办公场所问题，拟建设6个“党群活动中心”，进一步提升睦邻点承载力。加强机关支部管理，以工作日志、“周五课堂”等为抓手，提升党员干部队伍管理力度，激发干事创业激情。
   二、保障措施
   根据市委市政府“强化执行力、全面抓落实”的总要求，结合“站位要高、谋事要深、工作要实、环境要优、规矩要严”的标准，采取“三项创新举措”，提升街道党员干部整体工作水平，通过强化“敢为、能为、巧为”方式方法，确保在大有可为的年份，做到有所作为。
   一是创新机关作风建设举措。以工作日志为抓手，建立日常工作的动态督导机制，以“月小结、季评比、半年一考评”的方式，更好推动个人工作、科室工作，达到提升街道整体工作的最终目的。在街道机关开展作风建设“六个一”活动，每周一课讲坛、每月一本好书、每年一篇调研、承包一个责任区、帮扶一户贫困户、每季度一次文体活动，以良好作风提升街道干部队伍凝聚力、战斗力。
   二是创新问题分析研判举措。建立城管精细化平台、市长热线的诉求分析研判机制，定期梳理表象，挖掘深层原因，为街道出台面上制度、解决共性问题提供一手资料。建立解决问题的分析报告机制，科室、村居在工作中发现的难点、重点、热点问题，可以通过报告形式提交党工委，及时发现问题、堵塞漏洞。建立问题导向的建言献策机制，机关干部、村居干部，对街道发展、本职工作有好的、可行的意见建议，可及时提报，为街道党工委科学决策、民主决策提供思路和依据。
   三是创新党风廉政建设举措。重点解决个别党员遵守党内政治纪律、政治规矩、组织纪律差的问题，针对参加活动不到场、开会经常性替会、不听从上级组织部门调遣、不严格遵守“八项规定”等具体现象进行整治。在纪检、组织部门的培训、宣传方式上进行创新，确保教育“入耳、入脑、入心”；在查访、约谈机制上创新，确保“咬耳朵、扯袖子”及时到位；建立定期轮回督导制度，在“抓常、抓细、抓长”上下功夫；创新村务公开、财务监管机制，确保用权、用钱“在阳光下运行”。通过综合用力，营造“为民务实清廉”工作氛围，为工作开展提供良好作风保障。

2016年1月20日