乔军指出，目标绩效管理考核，是工作的指挥棒和方向标，更是对市区和部门工作最为有效和最为客观的综合评价体系。各级各部门要牢固树立大局意识，讲政治、讲奉献，主动工作，形成合力，把思想和行动统一到市委、市政府和区党工委、管委的部署上来，高度重视考核工作，紧紧围绕考核确定的重点工作内容和新的变化，认真研究，切实增强责任感和使命感，合理调配和部署力量，全力推进，使各项工作更具针对性和实效性，使工作的成效最大限度地体现在考核成绩上。

乔军强调，要坚持问题导向，善于发现自身不足，并努力加以改正，不断提高，力争最优的考核结果。要正确对待考核结果，既不能因为考核成绩占优而自我满足，更不能因为指标完成情况不及预期而畏首畏尾、瞻前顾后。要进一步强化对考核情况的分析研判，通过仔细分析，找准不足、找实差距，通过对标先进、学习先进来明确改进方向、改进措施，努力提高工作绩效。要精准对接时间节点，严格落实责任，对每项任务制定详实的工作计划，进行动态管控把握，切实把市级考核任务承担好、筹划好、完成好。同时，要继续保持与上级部门的紧密沟通联系，及时了解上级考核要求的新动态、新方向，了解上级工作的新思路、新方法，让上级部门了解我们的工作，给予我们更多的支持。

乔军要求，区考核办要充分发挥好牵头作用，不断加强督导考核力度，制定好工作计划，抓紧组织实施，进一步强化考核结果运用，将市级考核与区内考核、干部考核紧密结合，年底对工作扎实、成效显著的部门和个人进行表彰奖励，对长期考核排名靠后的单位要向管委做出说明，确保各部门工作成绩得到公平客观体现，激发全区上下干事创业热情。

孙旭勃指出，一直以来，区党工委、管委高度重视目标绩效考核管理工作，采取了一系列行之有效的措施，做了大量工作，赢得了主动，我区考核体系更加完善、考核方法更加科学、考核内容更加创新。今后，各级各部门要牢固树立一盘棋思想，站在对全区负责的高度开展工作。各部门、单位的主要负责人要切实承担起第一责任人的责任，对考核各项工作任务，亲自研究、过问，拿出切实可行的工作方案和解决办法，确保全面完成任务。各部门、单位要进一步增强工作的责任感和紧迫感，对照市、区考核要求和前一阶段考核结果，认真梳理核对，逐项对照检查，对没有达到进度要求的工作，要列出清单，明确责任人，确保各项工作扎实推进。

（高区新闻宣传中心提供）