案例简介

关 键 词：治理串标围标 组合拳

涉及领域：招标投标

服务对象：招、投标人

取得成效：在全区招投标管理中重拳出击、强化措施、注重时效，串标围标得到有效治理。

案例详情

一是预审机制淘汰不合格投标人。通过资格预审，招标人可以选择在财务、技术、施工经验等方面优秀的投标人参加投标，淘汰不合格或资质不符的投标人，保证了建设工程的工期、质量、造价各方面获得最优的效益。二是调整标准打乱涉嫌企业企图。为了更好地利用预审成果，对于发现进入资格预审的企业有围标串标的嫌疑，将通过调整评分标准的赋分比例，打乱涉嫌单位的不良企图。三是实时动态监管确保开标过程公开公正。通过评标现场监督，现场录像和其它方式评价专家的评标态度和质量，加强专家评标过程的行为监督，同时，建立违规违纪取消资格的清出机制，对评标不认真、不负责、职业道德差的专家进行严肃处理。四是通过信息比对寻找违法违规踪迹。对出现违背正常规律的投标企业，重点比对其业绩、信誉、证书、投标经历等敏感信息，查找其不良行为，保证招投标的公平原则。五是开展评定分离压实招标人职责。开展“评定分离”评标模式，使招标结果更加科学合理。对落实招标人主体责任、强化监管以及预防工程建设领域围标串标、暗箱操作违法行为等方面具有重要实践意义，有利于形成招标择优、合同履约、市场诚信的良好环境。