初村镇西北道村现有住户90户，人口220人，党员16人。信用“进农村”启动以来，推行“党建+信用”，着力整治软弱涣散党组织，强化村级班子建设，凝聚发展合力，带领群众富民强村，发展壮大集体经济实力，在党建引领乡村振兴“信”征程上奋力领跑。

强化政务诚信支撑作用。农村集体经济组织作为特定法人，是政务诚信主体的重要领域之一。以政务诚信建设为突破口，强化村级班子建设，推动信用管理赋能乡村治理提质增效。一是创新工作机制。统筹城乡发展，建立部门联系村制度，由高新区工委党群工作部进行对口帮扶，并选派一名优秀组工干部担任村第一书记，指导建立健全各项党务、村务规章制度。同时，强化村务公开，有效发挥村务监督委员会作用，做好村务决策、村级财产管理、工程项目建设、惠农政策落实等公开与监督，做到“内诚于心”“外信于行”。二是强化队伍建设。推行“党建+信用”，创新党员分类管理方式，开设党员“先锋指数”，对党员参加学习、发挥作用情况实时计分、定期公示，激发党员内生动力。建立村干部轮流坐班制度,恪守信用准则，让群众办事可随时找到人，做到有求必应。安装人脸识别考勤系统，实时约谈迟到早退村干部。建立重大事项报告制度，树立起“讲规矩、讲规则、讲程序、讲诚信”的良好风气。三是创新治理路径。推行“信用+调解”，成立百姓“生活帮”，聘请人民调解委员会3名成员担任“民情特派员”，调解村民邻里矛盾纠纷，营造了和谐稳定氛围。建立“共商议事会”制度,吸纳村民代表、党员、乡贤、驻村企业参加，保障村民有效参与村级事务管理。开通“荷美西北道”微信公众号，每周发布村庄发展动向，开展政策解读、信用知识和信用惠民政策宣传，普及养生知识，营造昂扬向上的发展氛围。

强化信用管理赋能产业发展。以信用示范村创建为抓手，深化“党建+信用”，建立党建联建共建机制，整合人才、技术、资金等社会资源，形成统筹城乡发展合力。一是推行“信用+产业发展”。由村集体出资购置30箱蜜蜂，组织村民统一生产标准、严格把控质量、科学酿制蜂蜜，打造特色产业品牌，生产出的蜂蜜由村集体统一包装、销售，所得利润按6：4分成。推行“信用+校村合作”，与威海职业学院合作，由学校师生制作“花饽饽”，村集体组建销售团队对外出售、联系订单，打造“面点工坊”，目前已增加集体收入4万元。二是推行“信用+项目带动”。强化契约精神，流转村内土地230余亩，与威海泉涌养殖有限公司合作，建设现代化养猪大棚7个，发展订单式农业，村集体每年增加集体收入6万余元。利用上级扶持资金，盘活村集体闲置房屋240平方米，建成标准化的生产车间，引进威海智造服装有限公司，年可增加村集体经济收入1.5万元，同时解决20名剩余劳动力就业。三是推行“信用+乡村旅游”。深入挖掘百年荷花历史底蕴，弘扬诚信文化，定期召集书画家、农民画师到村开展荷花写生创作，搭建写生、创作、营销三大基地，做大做强赏荷品牌。实施“农地变成旅游地”工程，通过组织引领、党员带动、群众参与，全面开展石头房及街巷、林地修复改造工程，打造荷花池、乡村美术馆、书画交易展示中心等“一池一馆一中心”的乡村振兴集成平台，推动乡村从主要“卖产品”，向更多“卖体验”“卖风景”“卖乡愁”转变。

强化信用管理赋能乡村治理。以信用建设深化推进为契机，创新“信用+德治”，以“海贝分”“道德分”双重激励机制为抓手，推动信用建设提质增效，让信用成为赋能乡村治理的“金钥匙”迈出了坚实步伐。一是创新信用评价机制。严格执行全市统一制定的“海贝分”评价标准，作为精致城市建设个人管理分。对纳入不了“海贝分”的管理事项，制定村民“道德分”评价标准，作为精致农村建设个人管理分，助力信用示范村创建工作。二是推行“信用+文化建设”。建立“美好生活·诚信相伴”主题系列活动常态化机制，广泛开展诚信美德宣传教育，投资建设党群文化广场，开展了“最美儿媳”、善行义举榜评选、“百家宴”等邻里互动活动，使孝老敬亲、邻里守望的观念深入人心。三是推行“信用+志愿服务”。组建“小红帽”“海贝分”志愿服务队，视情每月开展1次，年内共组织志愿服务活动4次，参与人数达50余人次，重点进行环境整治、政策宣传、疫情防控和防范金融、电信网络诈骗宣传等活动，形成了“党员带头、群众参与、共建共享”的乡村治理格局。