为加快推进社会治理体系和治理能力现代化，增强网格化社会治理培训的精准度和有效性，提升网格员队伍的综合素质和诚信履职能力，田和街道结合信用建设深化推进，以成立城市社区网格学院为契机，健全完善“三项机制”，增强网格员履职尽责、践行承诺的意识与能力，全面提升基层治理精准水平。近日，结合举行城市社区网格学院揭牌仪式，通过现场座谈的方式，谈问题定思路寻途径，着力打造集理论研究、队伍培训、实践创新等功能于一体的社会治理教育基地。

培训传动，分层分批夯实“基本功”。成立后的网格学院将紧盯网格化治理理论前沿，紧贴基层需求、聚焦难点问题，开展“诚信大学习、诚信大培训、诚信大考试”活动，实现培训对象全覆盖，对社区“两委”成员、网格党支部书记、网格员、楼长等人员进行重点培养，着力打造社区治理骨干力量。培训内容精细化，以实用为主，紧扣网格员基本任务、专项任务和临时任务，科学设置“理论知识+网格实操+X”的课程体系。丰富师资力量，以市区专业人员、城市社区党组织书记、街道相关科室及业务能手授课为主，发挥“身边榜样”的教育引导作用，为网格员开展工作打下基础。

经验带动，以老带新提升“成长级”。探索建立“1+N”培育模式，为网格员制定个性化培养路线。配备“导师”，助力素质提升，成立由街道班子成员、包社区干部、社区党组织书记等组成的导师团，由导师指导解决社区网格员在工作中面临的难题，引导网格员“说百姓话、办专业事、解网格难”。推行“信用+志愿服务”，鼓励网格员根据自身兴趣爱好，选择加入一个志愿服务组织，通过实践锻炼的方式快速熟悉辖区环境，掌握业务知识，增强服务技能。

实践联动，搭建平台按下“加速键”。网格学院将致力于开辟培训新路径，拓宽网格知识普及渠道，有效为创新社会治理、加强基层建设注入新动能。健全机制，严格督查考核，建立月调度、季通报制度，对各社区进行不定期督导，培训情况及参训学员在训纪律情况，将适时进行通报，并纳入年度考核内容。网格实操，丰富培训载体，导师抛出实例、解剖实务、研讨对策，网格员通过模拟方式，组织群众协商议事、开展安全隐患排查、调节矛盾纠纷，寻求化解问题的最优策略，切实提升事项处置效率。以考促学，提升队伍战斗力，围绕网格员主辅责清单职责、五色工作法、网格系统熟悉程度及网格内问题的处理能力进行考察，通过考试，让网格员充分认识到自身的不足，补足短板，为网格化服务管理工作的开展积累经验。