12月13日，高区召开新闻发布会，怡园街道党工委副书记、办事处主任尹科通报“我的怡园我的家 我的家乡我来建”居民提案大赛情况。

怡园街道充分意识到真正让群众满意、把事办好，就要变“政府端菜”为“群众点菜”，而居民提案大赛就是怡园街道变治理“独角戏”为“大合唱”的一次探索。希望通过此次大赛，从居民的视角和意愿出发，发现工作中的漏点，疏通堵点、难点，让“小提案”承载“大民意”，找到基层治理的民意最大公约数，真正把好事办到群众心坎上。

主题与内容

大赛主题是“我的怡园我的家 我的家乡我来建”，主要面向辖区居民征集三大类提案：

公共配套设施类。 包含安全隐患整治类、公共配套完善提升类、周边微景观打造类。提案根据预算金额分三级，一级提案改造预算10000-60000元，二级提案改造预算2000-10000元，三级提案改造预算不超过2000元。对预算超过60000元、居民意愿强烈、科学性和可操作性强的项目进行一事一议。

社区治理建议类。征集社区治理方面的“金点子”，充分挖掘各行各业能人提出社区治理建议，为社区治理出谋划策，例如如何做优党群服务、如何做活文化氛围、 建立某种工作机制等。

志愿服务项目类。以楼长为主导，组织楼栋居民以志愿服务团体形式进行申报，项目内容可围绕“五为”志愿服务、社区文化打造、社区环境提升等方面开展。项目应具有创新性与可实施性，单个项目申请金额不超过10000元。

要求与奖励措施

提案要求：以楼栋为单元提案，由本辖区楼长全权负责收集上报工作，不接受个人名义提案；提案内容要贴合社区居民实际需求，所提建议应具有迫切性、广泛性、创新性，具有引领、示范和推广的价值；提案目标要以服务民生为主，围绕居民“急难愁盼”问题展开；提案服务对象应为怡园街道辖区居民。

奖励措施：对获奖提案进行公开表彰，授予大赛荣誉证书，并以楼栋为单元发放1000元奖金。公共配套设施类按照优化方案对区域相应部位进行改造提升；社会治理建议类按照建议试行推广，提案居民可被聘任为社区治理“顾问”；志愿服务项目类街道将以购买项目形式实行创投项目化运作。

流程与组织实施

大赛分为五个阶段实施：

网格初评阶段。楼长收集本楼栋提案后，统一报本小区网格员，由网格员组织网格会议进行初评初筛。

社区复评阶段。社区对网格上报提案进行复评，选出居民迫切需求、合情合理、可实施性强的提案并报予街道。其中公共配套设施类（一级和二级）、社会治理建议类、志愿服务项目类上报各不少于1条，公共配套设施类（三级）上报不少于4条。

街道终评阶段。对入围终评阶段的提案进行集体研判，对于部分志愿服务项目类提案可召开提案说明会，进行项目路演，最终获奖提案经优化后可进入实施环节。

提案落实阶段。通过终评的入围提案将从三个方面推动提案项目落地实施：

认真评估论证。大赛成立组委会，采用“专业论证+民意评估”的方式，对入围提案可行性、科学性、受益面等方面全方位把关。一方面根据提案涉及的领域，邀请对口部门、专业机构进行评估论证，另一方面街道层面对居民意愿诉求进行再论证，确保提案的科学性、合理性、实用性。

做好资金保障。街道拿出一部分，发动辖区力量、社会资源筹集一部分，对超出街道支出、居民意愿强烈的，积极上报，争取上级支持。

跟踪项目落地。工程类项目，明确实施主体，邀请专业机构监督实施。；社会治理建议类项目，属于哪一级哪个科室，明确时限，落实到人，让合理提案有回音；志愿服务类项目，由各提案项目发起的楼栋长负责组织实施，街道和社区做好指导督导工作。

组织观摩颁奖阶段。对获奖提案进行公开表彰，颁发最佳提案奖项，组织居民实地观摩提案落地项目，提高居民参与治理的主人翁意识。