为推动产业发展，优化营商环境，打造建设系统“审批添温度，产业加速度”服务品牌，高区抓住市住建局印发《威海市建筑师负责制试点方案》的契机，充分发挥建筑师对建筑品质的管控作用，试点推行建筑师负责制。

近年来，高区产业发展势头强劲，工业项目年新开工数量在40万平方米左右。不少工业企业都是第一次搞厂房建设，对厂房设计、建设流程规则不熟悉，也缺乏专业的建设管理人员，一定程度上影响了项目建成投产效率。同时在以往的工程建设中，建筑师往往只需要负责前期的整体构思和设计图纸工作，对数字化融合、进度成本、后期运营等很少参与。开展建筑师负责制试点后，高新区建设局积极对接设计单位，根据建筑师团队的能力特点和双方需求委托相应的服务内容，选择规划设计、策划咨询、工程设计等部分阶段作为服务内容，充分发挥建筑师的主导作用，提升工程建设品质，工程建设速度明显加快。

一是快速确定试点项目。今年我区确定将世创医疗厂区建设作为全区首批建筑师负责制试点项目。威海世创医疗微创介入生物材料项目位于高区医疗器械产业园区内，作为今年高新区“高精尖”重点项目，建设厂房及附属设施约4万平方米，购置设备120台，建设微创介入生物材料生产线5条，达产后年可实现销售收入1亿元。该项目设计工作由威海凯得设计院负责。

二是主动靠前服务。为确保项目早建成、早投产、早达效，在功能定位、工期控制、投资控制等方面有较高的工作要求，针对企业不熟悉工程建设审批和管理的实际情况，鼓励建设单位主动申请采用建筑师负责制，及时对接建筑师团队提供业务咨询，根据建筑师团队的能力特点和双方需求委托相应的服务内容，选择规划设计、策划咨询、工程设计、手续代办等部分阶段作为服务内容，充分发挥建筑师的主导作用，提升工程建设品质，工程建设速度明显加快。

三是提前规划设计。建筑师团队深入了解企业需求，通过对上位规划及周边情况的深入研究，给出多种可行性方案，并组织方案设计比选。项目用地周边自然山体多，竖向高差变化大，建筑师团队多次组织建设单位及相关部门到现场进行踏勘，结合原始地形对开挖后的场地进行模型分析，合理规划场地整体标高，节省土方量约10万立方米。建筑师领衔的团队对于园区整体规划与建筑设计的结合更为紧密，在规划阶段就将建筑单体的柱网布置、出入口布置、装卸货场地考虑在内，大大提高了规划方案的前瞻性和可实施性，对于后续建筑设计工作衔接起到重要作用。

四是指导策划咨询。在做好规划设计主业的同时，建筑师团队还协助建设方编制项目建议书及可行性研究报告的编制服务，确认环境与规划条件，提出建筑总体要求。协助建设方编制园区整体策划报告，完成前期概念性设计方案及任务书。并协助建设单位完成项目前期报批手续，避免建设单位在前期手续方面走弯路，大大缩短了项目前期准备时间。

五是做好工程设计。建筑师团队与甲方进行多次研讨，针对厂房的平面功能、工艺布局、厂房层高、立面造型、及相关设计细节进行多次线上及线下讨论。建筑师团队利用专业优势，负责项目所有专业协调和咨询工作的统筹协调，落实设计咨询团队的技术协调和质量管理，并完成项目报建及其他相关设计审查工作。同时密切与建设单位确定的项目相关设备厂家进行对接工作，建筑设计与生产设备的安装统一考虑，减少二次设计工作量，有效避免前后设计的衔接问题，真正实现一套蓝图干到底。