2023年是全面落实党的二十大精神的开局之年，也是落实“十四五”规划的开局之年，田和街道将围绕我区高质量发展要求，做到“五个坚持”、实现“五个提升”，结合街道“131”工作主线，不断开创高质量发展的新局面。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届一中全会精神，弘扬伟大建党精神，坚定不移以“威海要向精致城市方向发展”为总目标总方向总遵循，做到“五个坚持”、实现“五个提升”，以党的政治建设为统领，全面做好平安稳定、社会治理、服务保障工作，以群众满意度提升为各项工作落脚点，努力为全区高质量发展贡献力量。

二、工作目标

全处2023年的工作将继续秉承“心系群众、服务民生”的工作理念，严格落实“严真细实快”的工作作风，将提高人民群众满意度为根本落脚点，以高昂的干劲、踏实的作风，一步一个脚印地推进各项工作按计划进行，努力实现党的建设持续建强、基层治理不断优化、社会大局持续稳定、民生福祉有力保障、满意度持续提升的整体工作目标，着力为实现高质量发展助力。

三、工作计划

（一）固本强基，全面创优党的建设

一是牢记初心，坚定理想信念。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，严格落实“第一议题”制度，充分发挥“小喇叭”、“老兵益号”等街道宣讲力量开展群众性宣讲活动，并通过街道党校、网格学院、新时代文明实践站所等阵地，开展形式多样、主题鲜明的教育宣传活动，推动党的二十大精神转化为推动工作的生动实践。二是精准施策，强化党建引领。继续深化“红立方”街道党建服务品牌，实施基层基础“全域提升”行动，在“强阵地、提队伍、破难点”上做好“绣花功夫”。升级洪智社区“红立方·心丝路”党建品牌，打造田西社区“贤邻空间”，建强服务前沿阵地；推进人才培育“繁星工程”，实施“精致党建 全域提升”书记突破项目，健全社区书记头雁队伍链条；推行新业态领域与社区、党建指导员的“双结对”工作，努力实现社区为民活动频次环比增长15%、普惠人次增长25%的目标，全面提升社区党组织政治功能和组织功能。三是统筹资源，实现共建共治。充分整合优势资源，以欧乐坊商圈党的建设为着力点，打通“经济圈”与“治理圈”孤立发展的壁垒，将新业态新就业群体与社区治理有机结合，充分发挥快递小哥、外卖小哥、直播网红等优势和特点，转变为推动基层治理的优势力量，同时通过“和田誉”信用积分兑换小程序，引导居民兑换商品或服务，促进商户、企业的发展，构建“1+1+24+N”区域资源联盟链，实现经济发展与社区治理的“双向奔赴”。

（二）聚焦民意，全面深化社会治理

一是优化社区分布。接续完成社区调整后续工作，跟进办公用房、人员配备、网格划分、工作交接等具体事宜，平稳度过社区调整的震荡期。加强网格员队伍建设，抓好在职及新入职网格员培训，完善考核通报、奖惩制度，激发网格员一线服务热情。二是提升服务效能。坚持党建引领基层治理，构建“街道-社区-网格-楼长-志愿者”五级治理体系，在社区开展“网格建设提质优化”“楼长队伍评先争优”“自治组织培养理顺”“物业服务大起底、大调研”“共建单位和在职党员黏性提升”五个专项行动，加强“固定联系人”工作宣传推广力度，努力为社区解决居民问题汇聚更多资源，提高为民服务的深度和宽度，提升群众满意度。三是优化办件体系。打造街道实体化运行社会治理服务中心（吹哨报到服务中心），进一步完善热线办理流程，提升热线办理质量。将热线办理与网格员职责进行有效联动，做到同频同振，班子成员和包社区干部加强一线指导，持续提升网格员的社情民意的掌握力和处理能力，通过热线的高质量办理，将为民服务初心落实到位。

（三）除险保安，全面保证平安稳定

一是落实安保维稳。扎实做好全国“两会”、重要节日等一系列安保维稳任务，全面疏解各类不稳定因素，提升信访办件水平，持续开展好平安建设、光亮工程、禁毒铲毒、防诈宣传、社区矫正、反邪教等工作。二是强化源头化解。坚持关口前置、触角延伸，充分发挥社区人民调解功能，打造2个人民调解示范点。发挥热线工单预警、社区网格摸底、综治重点掌握的多方面联动作用，提升矛盾纠纷的处置能力，努力实现问题早解决、矛盾不上交。三是加强安全监管。时刻筑牢安全底线思维，重点抓好企业主体责任落实，强化风险隐患排查治理，实现在大安全大应急框架下区直部门、办事处、企业、社区（合作社）、物业公司、网格员全要素全社会协同联动。四是做实渔汛森防。坚持海上安全、渔船管控、防汛防台、森林防火一并推进，做好在册渔船和“三无渔船”的管理工作，强化相关法规知识宣传教育，加强汛期防汛物资储备，做好应急叫应和风险点位巡查，强化森防队伍建设，做好节假日值守，确保全年零火情。

（四）持续努力，全面提升城市面貌

一是强化重点项目保障。以“项目+专班+专人”的方式，全力保障古寨西路匝道、老环山路扩宽、大连路黄家沟段等市政工程项目顺利进行。建立老旧小区改造“民情联络员”制度，做好与设计、施工单位和居民的沟通协调，确保老旧小区改造工程切实惠民、利民，让群众满意。二是促进城市环境提升。一方面是采取“平台+网格”的方式加强对辖区环境的动态排查，建立横到边，纵到底，全覆盖的动态管理体系。另一方面是做到物业、执法、社区多方联动，强化对私搭乱建、占道经营、流动摊贩等难题的整治，切实提升城市管理水平，提升居民人居环境。三是持续优化营商环境。持续改善服务作风，擦亮叫响“照单收、高兴办”便民服务品牌，进一步优化业务办理及服务流程，提升群众办事体验，支持引导合作社经济发展，打造“近悦远来”的营商环境。

（五）以民为本，全面夯实民生保障

一是提升特殊群体服务力。重点关注困难群体，持续关心关爱残疾人，完善退役军人服务，常态化开展节日慰问、协助灵活就业、帮助解决困难，做深做实以如康家园为代表的特殊群体服务阵地，提升特殊群体服务保障水平。二是做好群众满意度提升。将群众满意度作为我们一切工作的落脚点，要制定完善满意度提升工作方案，发挥优势带动，补足劣势短板，对于群众反馈的问题，立即处理、马上解决，让群众诉求有回音、有着落，同时加强各科室间的团队合作，在综合性问题共同努力，汇聚解决问题的有效合力。三是丰富精神文化生活。以和美社区服务站成立5周年为契机，开展“和美致详 五岁有礼”五周年作品展、文艺汇演等活动。全年新增16处文明实践家庭户，1处美德主题长廊，落地不少于6个市级社工项目，执行至少16个本级项目，推动文明实践社区与社会同步发展。