今年以来，田和街道坚持以党建为引领、以治理为突破、以文化为纽带，在强基固本、破解难题、服务民生中持续发力，走出了一条组织有力、治理有效、服务有温的基层善治新路径。

党建领航强根基 激活基层治理“源动力”

街道组建69个实体化小区党支部，建强小区治理核心，实施小区治理“五好生”培优工程，开展“小区书记接待日”近300场，协商议事会400余次，商议解决小区问题近300项，推动民生诉求就地响应。

各片区梳理议事、资源、队伍、活动四张清单，完善阵地共享、业务通办等8项制度，开展跨社区联商、特色服务等活动110余场，解决跨社区难题20余件。

聚焦外卖骑手、快递小哥等新就业群体，升级“骑先锋·和你同行”服务品牌。织密“中心驿站+子站点+爱心商户”三级服务网络，落地用餐保障、充电补给等8类服务项目。开展“随手拍”主题活动，以群众视角传递基层治理声音，带动300余名骑手参与。

精治细管优服务 提升民生保障“协同力”

制定“未诉先办”实施方案，完善“街道统筹、社区主抓、网格落实”三级治理体系。依托网格员日常遍访主动收集诉求，运用“四办”工作法提前化解，上半年主动介入解决群众大事小情2000余件。

每月举办物业“固定说事日”、重点小区研判座谈会，累计开展议事接待288次，受理答复居民诉求1000余件，前移矛盾化解关口。制定业委会“选育管用”指导意见，指导8个小区完成业委会组建补选，为2个老旧小区引进物业，物业服务规范化水平持续提升。

创新组建安全生产互助联盟，搭建同行互学、标杆带动平台，将培训课堂搬进企业一线。通过“自查整改、全面排查、复核销号”全链条闭环管理，上半年推动问题隐患闭环整改500余处，实现重大事故隐患动态清零。

针对辖区500多名“4050”人员、全职妈妈等群体就业难题，启动社区微就业帮扶项目，构建“培训—制作—销售”全链条模式。联合人力资源中心开设直播带货、中医推拿等24项课程，开展培训20余场，惠及近600人次。目前，街道已培育2个省级创业型社区、4个省级四型就业社区和3个威海市创业工作先进社区，“社区微业”正成为街道就业服务的特色品牌。

以文润治聚民心 厚植邻里共融“感召力”

街道以“双联双优”为牵引，全域布局田村、西河北、银杏等六个文明实践片区，各片区建立“需求清单+资源清单”双向匹配机制，实现精准画像与高效配置。银杏片区实现“场地联用、课程联设、师资联聘”，寨子片区探索“以场地换服务”模式，构建全龄段活力课程体系。

街道建立“需求征集—清单管理—精准对接—效果反馈”完整工作闭环，深耕“全民和乐嘉年华”主品牌，创新提出“小时间、小场地、小竞赛”理念。今年以来，累计开展各类“小精特”文体活动200余场、网格微活动1000余场，服务群众近3.5万人次，“生人社会”加速向“熟人社区”转变。

聚焦户外劳动者和新就业群体，依托2处骑先锋驿站开展公益取水，先后有多家爱心商户参与接力，为环卫工人、快递员、外卖骑手等免费提供冰镇饮用水，周边热心居民也自发补充水源。针对双职工家庭暑期“带娃难”，各社区公益课堂应需而开，开设多元课程，用暖心举措回应群众期盼。